Strukturelle Kosten

Grundsätzlich von Bedeutung ist die Eingliederung des analytischen Informationsmanagements in die Unternehmensstruktur. Diese swird in der aktuellen Terminologie gerne im Rahmen eines „Business Intelligence Competence Center“ (BI CC) oder "Center of Excellence" (CoC) zusammen gefasst. Ihre Implementierung sowie ihr Betrieb sind in der Regel mit direkten und/oder indirekten Kosten verbunden.

Folgende grundsätzlichen Varianten stehen zur Disposition:

- BI CC als IT Bereich: Wird das BI CC im Bereich Information Technology angesiedelt, so liegt oftmals der Schwerpunkt auf einer technologiebetonten Bewertung der Anforderungen;
- BI CC als Teil von Operations: Eine praktikable Lösung ist, das BI CC dem Bereich Operations zuzuordnen und unmittelbar dem Chief Operations Officer (COO) oder einer vergleichbaren Rolle im Unternehmen zu unterstellen;
- Virtuelles BI CC: Ein virtuelles BI CC ist ein Lösungsansatz, um verschiedene Bereiche mit unterschiedlichen Anforderungen zusammen zu führen;
- Dezentrales BI CC: Ein dezentrales BI CC ist ein organisationsübergreifender Ansatz, um die unterschiedlichen Anforderungen an das Informationsmanagement in den einzelnen Bereichen zu koordinieren.

Das Portfolio der high IQ Unternehmensberatung besteht in der Durchführung von individuellen Workshops zur Analyse der Effizienz bestehender Organisationsstrukturen für das analytische Informationsmanagement mit Empfehlungen zur Weiterentwicklung bzw. der Beratung und Begleitung des Aufbaus entsprechender Strukturen im jeweiligen Unternehmen.